Guía para Speakers –
Cumbre Internacional de Jóvenes Líderes
1. El propósito de tu conferencia
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Toda conferencia en la Cumbre debe girar alrededor de un eje: dejar un mensaje significativo para las nuevas generaciones.
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Tu idea puede ser amplia, pero debe tener una brújula clara:
¿Qué enseñanza, advertencia, invitación o perspectiva quiero transmitirle a quienes liderarán los próximos 20 años? -
Pensemos en impacto real, no solo en inspiración pasajera.
2. Cómo estructurar tu mensaje
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Inicio (30–40 segundos):
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Empezá con un motivo personal que explique por qué este mensaje te importa.
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Una anécdota o un punto de quiebre de tu trayectoria funciona bien.
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Desarrollo:
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Compartí conceptos, aprendizajes y ejemplos concretos de tu experiencia.
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No hace falta reducirlo a una sola idea, pero sí mantener un hilo conductor.
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Hablá con honestidad sobre desafíos, errores, descubrimientos y sorpresas.
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Cierre inspirador:
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Dejá una frase, un principio o una invitación clara dirigida a los jóvenes.
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Debe sentirse como tu legado personal.
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3. Contá tu historia con apertura y humanidad
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Los jóvenes conectan con autenticidad, no con discursos perfectos.
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Mostrá momentos reales: decisiones difíciles, dudas, aprendizajes dolorosos o transformadores.
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Explicá qué te formó como líder y por qué creés que eso importa hoy.
4. Material visual (si lo usás)
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La Cumbre no exige slides, pero si elegís usarlas:
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Usá imágenes potentes, conceptos simples y poco texto.
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Que acompañen tu relato, no lo reemplacen.
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Evitá datos excesivos o gráficos demasiado técnicos.
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5. Conexión con la audiencia
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Habla “de persona a persona”, no “de experto a oyentes”.
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Usá un lenguaje que genere cercanía y acción.
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Mostrá por qué tu mensaje es relevante hoy, en esta sociedad y en este contexto global.
6. Qué evitar
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Autopromoción o pitch de empresa/producto.
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Tecnicismos que desconecten a la audiencia.
7. Tu objetivo final
Tu mensaje no es solo un testimonio.
Es una contribución: una pieza de sabiduría práctica, emocional o estratégica que pueda acompañar a un joven durante años.
Queremos que salgan del auditorio pensando:
“Esto lo voy a recordar cuando tome decisiones importantes.”

